Mitiger les risques: un exemple tiré de l’empire Virgin

Dans un article publié plus tôt sous "planifier ses alternatives à l'avance", il est question de l'importance de se doter d'options lorsque vous vous préparez à négocier. J'attire ici votre attention sur un point similaire à la préparation des ces alternatives1, soit l'importance de bien protéger vos arrières lors de la négociation d'une entente.
C'est bien connu, rien [...]

Les leçons d’Intel et ce qu’on peut en tirer: La réputation avant tout

 
Aujourd'hui, les règles du jeu des relations d'affaires ont considérablement changé. Il est de moins en moins possible d'utiliser des tactiques de manipulation ou des rapports de force. Il fut peut-être une époque pendant laquelle les conséquences de tels actes étaient si bénins qu'on pouvait se permettre d'agir ainsi, mais plus maintenant.
L'information aujourd'hui circule beaucoup [...]

Au-delà des termes, une relation en négociation

Prenons-nous toujours des décisions logiques en affaires? Avons-nous toujours une vue d'ensemble ?
Plus souvent qu'autrement, il semblerait que non. Jusqu'à un certain point, nous sommes victimes de notre propre évolution. Ce qui, en théorie, devrait faire de nous une espèce supérieure, c'est-à-dire notre capacité à raisonner, peut nous rendre de bien mauvais services. En d'autres [...]